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在从网络中退缩的4,000个4S商店后,Tuhu加速了其在

21世纪商业先驱记者Jiao Wenjuan Guanghou最近的报告,Tuhu Car Vaintenance透露了2024年的财务报告。根据财务报告,该公司的年收入达到147.59亿元人民币,同比增长8.5%;毛利润为37.46亿元人民币,毛利润率上升了0.7%,达到25.4%;形容词净利润为6.24亿元人民币,同比增长29.7%,营业收入同比增长104%,达到3.31亿元。从收入收入来看,Tuhu汽车收入收入仍然集中在主要的业务轮胎和底盘组件上。 2024年的业务收入逐年增长10.4%,达到61亿元人民币,占总收入的41.2%。另一个新业务是新的三电动业务能源。最近,Tuhu的汽车维护总裁Hu Xiaodong在电动汽车一百人论坛上进行了交谈。电池健康,Tuhu汽车的维护是深层部署的服务,例如三电动试验,三电动维护,三电动维护和三电动式外界保修。新的能源业务仍在维持维护Tuhu汽车的成长。 2024年,新的Tuhu能源用户拥有270万,同比增长105%。此外,Tuhu还参与了计费。到2024年12月底,Tuhu与全国342个城市的总共有70,000个电站相连。随着主要业务收入的增长,Tuhu正在采取重要步骤来扩大其市场分享。 4S商店与互联网相比是更多的Umatras,这为扩大Tuhu的汽车维护带来了机会。根据中国汽车经销商协会揭示的数据,2024年删除了4,000多家4,000多家商店,而从2020年到2023年,有2,600多家4S商店平均从互联网退缩。 Tuhu抓住了机会扩展。根据财务报告,到2024年底,Tuhu工厂商店的总数达到6,874,净增长了965,覆盖了318个县级地区和全国1,759个行政区域水平,范围范围超过95%。商店的扩张是由于下沉市场的扩张。 2020年初,Tuhu意识到了高线市场的激烈竞争,并且已经实施了沉没的战略,希望能够迅速占据共享NG市场。在第一和二线城市中,汽车售后竞争足够激烈。市场下沉主要是个性化的汽车维修店,没有大型连锁品牌。 Tuhu以品牌影响,连锁集成能力和标准化服务系统迅速占领了市场。在改善了标准管理和供应链系统的支持之后,“工厂商店模型易于复制,并且物理位置不再是限制因素在开设一家商店时,很容易在僻静的地区开设汽车维修店。 2024年,Tuhu发布了“ Wanzhen Wandian计划”,该计划计划投资5000万个,根据财务报告,下沉市场的渗透率加速了,西北地区的商店数量越来越多,而在中央和西部地区则增加了近30%的商店的数量,并增加了48%如今,下沉市场中商店的比例超过了商店净增加的60%n连续四年。陈明说。到2024年底,县级政府的Tuhu的汽车保留率Rangin地区,该国拥有20,000多名乘用车的拥有率达到67%。其中,在省级行政,北京,上海,江苏,重庆,海南,西藏和天津的七个地区中,Tuhu实现了由20,000多名乘用车所有权拥有的乘用车拥有的行政县级地区的整个发病率。但是,下沉的市场不是蓝色的海洋。在2024年,尽管商店的总数增加了965,其中65%是第三和第四个城市,但单店的分支机票周期扩大到14个月,因此在短期内很难实现盈利能力。今年1月,摩根士丹利(Morgan Stanley)在一份研究报告中宣布,2024年销售后大陆汽车市场较弱,而图胡(Tuhu)的收入水平则是预期的。但是,关于收入模型,CheN Min在一项财务报告会议上说,从总市场容量和Tuhu范围的新地区的角度来看,商店的增长并没有消除现有商店的流量和收入。根据Tuhu汽车的维护,直到2024年底,Tuhu特许商店收入的比率超过90%,而在平台上有2家或更多商店的特许经营者的市场账户将近一半。 Chen Min说,Tuhu沉没方法的目的非常明确,这将用于服务质量有改善空间的县和城镇。摩根士丹利(Morgan Stanley)认为,商店的持续扩张和降低提取成本是2025年Tuhu收入的关键。
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