安踏提升了一位女将。日前，安踏团体时髦活动品牌群低更换帅，元勋宿将姚伟雄离职CEO一职，将来将持续担负团体副总裁，担任团体时髦工业名目的一样平常治理与经营。而他的接任者，则是安踏临时培育的年青一代干部——江艳。姚伟雄始终是FILA的魂魄人物。回忆2009年，丁世忠斥资买下FILA在年夜中华区的运营权后聘任了姚伟雄担负总裁。面临往日FILA盈余且运营不善的局势，姚伟雄率领FILA打了一场美丽的翻身仗——成为安踏旗下第一个超200亿的品牌。现在，他挥了挥手，交棒给了年青一代。而江艳，也成为安踏团体现有的诸多品牌中常见的女性一把手。掌舵15年元勋宿将抉择退了仍是先从安踏团体最为主要的一笔收购提及。2009年，安踏斥资4.6亿，从百丽国际手中拿下意年夜利活动时髦品牌FILA在年夜中华区的商标应用权跟运营权。隔年，安踏聘任姚伟雄担负FILA年夜中华区总裁，自此开启一个并购重生的新故事。参加安踏前，姚伟雄有着丰盛的职业司理人阅历，曾任法国欧莱雅中国副总裁、高端时髦活动品牌Lacoste中国总裁等职位。走立刻任离开FILA，他面对的状态颇为辣手。刚收购时，FILA在年夜中华区营收盈余多少万万，在中国的门店数仅有50来家，面临事先海内外活动品牌劲敌环伺的市场竞争，多少乎是在夹缝中生活。FILA急需一场翻身仗。基于此，2011年，姚伟雄牵头的治理层为FILA制订差别化竞争道路：调剂在中国市场的抽象定位，专一活动时髦，避开耐克阿迪的纯活动受众群体；别的，渠道形式则转向片面直营，深耕一、二线市场中高端商圈。为防止主品牌亲平易近的价钱拉高档次，安踏品牌也锐意与FILA坚持必定间隔，从策略层面含混与FILA的关联。前面的故事咱们都看到了：FILA开启猖狂增加，营收在2014年实现扭亏为盈，2019年超越65亿，盘踞安踏团体荆棘铜驼，又在2021年初次超越200亿，一跃成为团体最主要的营业之一，也是货真价实的“现金奶牛”。元勋姚伟雄成为了FILA的魂魄人物，但他的成就并不只限于FILA品牌自身。在他掌舵时期，推出FILA KIDS，弥补海内绝对空缺的中高端活动童装市场；推出FILA FUSION潮牌线，吸引15到25岁“千禧一代”年青潮水花费者；别的另有专业活动属性的FILA ATHLETICS、聚焦高尔夫活动场景的FILA GOLF……更为主要的是，FILA的逆袭证实了安踏团体高端品牌的运作才能，以及多品牌策略的可行性，安踏得以成为中国第一、寰球前三的体育用品团体。除此之外，有FILA的胜利案例在前，安踏也开启了寰球化品牌收购之路：迪桑特、鼻祖鸟、Kolon等一步步被其收入囊中。现在，告竣任务的姚伟雄抉择退了。1月3日晚上，他在友人圈中写到：兄弟不散情不灭，再见定把酒言真。对他的分开，安踏团体在申明中总结，（姚伟雄）率领团队将FILA打形成中国时髦活动赛道的标杆品牌，跻身中国前五年夜活动品牌之列，“团体高度确定姚伟雄老师为公司跟行业所做出的出色奉献。”她正式接棒继任者江艳，是安踏团体外部培育的新一代治理者。翻看她的过往经验：参加安踏之前，江艳曾在寰球最年夜告白公司之一的“李奥贝纳（Leo Burnett）”任务了6年，担负营业总监并担任品牌战略跟客户关联治理等。也因而，她是安踏团体并未几见的营销出生的高层。2016年，江艳参加安踏团体，担负安踏儿童品牌高等总监。在她辞职后的第二年，提出了“顽出生长”的品牌主意，打造充斥动感、能量、兴趣跟具启示性的品牌抽象。2017年岁尾，江艳取得团体最有代价员工。令人不测的是，随后江艳长久分开了安踏——材料表现，2020年8月到2022年4月时期，江艳参加阿里巴巴，担负天猫衣饰营销核心担任人。但此次回身并未太久。2022年5月，江艳回到安踏，这一次她进入FILA团队，成为旗下潮牌线FILA FUSION的总裁。为数未几的外部采访中，她曾说起：“活动有关乎民众仍是小众。咱们更盼望存眷年青人爱好的活动，为中国的年青人带来更奇特的产物与效劳。”营销出生的江艳，也为FILA FUSION提出“STAY IN FUSION万变因我”的全新品牌理念，同时对品牌抽象、商品种别、批发渠道等停止进级改革，缩小潮水属性。据Vogue Business报道，FILA FUSION在2023年营收范围到达40亿。不外，依据安踏团体联席CEO吴永华在事迹会上的谈话，2024年上半年潮水市场增加疲软，FILA FUSION净封闭约10%门店。另据安踏体育往年1月15日的布告，2024年第四序度，FILA FUSION实现高双位数增加，但并未说起详细数字。直到现在，她举起姚伟雄的接力棒，任安踏团体时髦活动品牌群CEO。江艳并未遇上FILA的疾走时代，但她也有本人要霸占的新困难。起首就是近两年探讨很多的FILA开展降速的成绩。姚伟雄此前曾回应，“这些年，外界一直存眷FILA能否已涉及天花板，我从没担忧过这个成绩。当品牌的市场占领率到达必定量级，增速必定会下降。”他以为，FILA并不鼎力度地寻求所谓的高增加，而是寻求更高品质的增加。现在，时髦活动品牌竞争已是一片红海，Lululemon、On跑、耐克、阿迪的等海内品牌纷纭发力，李宁、361度等相干爆款也疾速突起。怎样连续翻新品牌抽象，吸引年青花费者，防止品牌老化，也是主要成绩。1月15日，丁世忠在团体2024年度总结会的报告上提到，安踏团体团体有15个品牌，他盼望每个品牌都做好商品，讲好商品故事。超等商品必需要有超等故事,假如只是纯真“卷”价钱而不“卷”代价，不“卷”综合才能，终极都是逝世路。换帅潮一群女掌门突起放眼望去，越来越多的女性走向中国公司的权利核心。未几前，界面消息报道星巴克中国董事长兼CEO王静瑛在1月24日正式退休。女强人交棒退任，她的继任者则是三个月前改任星巴克中国首席履行官的刘文娟（Molly Liu），这场长达一年的权利交代故事中，两位配角都是女性引导者。独一无二，往年1月，天合光能第三届董事会第十八次集会推举32岁的高海纯为第三届董事会联席董事长。至此，这位备受注视的90后女交班人，终于正式成为天合光能的董事长，挑起了父辈年夜梁。屈臣氏也在客岁正式迎来了首位女CEO。2024年5月1日，屈臣氏团体首席经营官以及屈臣氏（亚洲跟欧洲）首席履行官倪文玲（Malina Ngai）正式成为团体新任CEO。2001年，倪文玲参加屈臣氏，推进屈臣氏团体的数码转型、实际O+O贸易形式，树立了以主顾为核心的企业文明。能够说，屈臣氏每一次严重改造跟扩大，都有着倪文玲的身影，她对公司的转型改造施展了主要的感化。另有另一位女CEO也走入了咱们的视线：客岁4月，百胜中国宣布致股东的公然信，此中提到，得益于微弱事迹，客岁股东回馈达8.33亿美元。这封公然信的签名者，恰是百胜中国CEO屈翠容。屈翠容生于福建，擅长中国喷鼻港，本科结业于喷鼻港年夜学，后又取得美国东南年夜学Kellogg商学院的MBA学位。自2018年，屈翠容开端担负百胜中国总裁兼首席履行官。在她的率领下，肯德基成为首家在中国门店数冲破10000家的西式快餐连锁品牌，必胜客门店总数则超越3000家。更不必提中国互联网年夜厂的CEO席位也被一群女将占据——京东汗青上首位女CEO许冉、阿里十八罗汉之一的戴珊、字节跳动的张楠等等。透过她们的故事，可总结一位女性引导人的生长门路：年夜多从最基本的任务做起，一直缩小本人的闪光点。刚柔并济，大胆又不掉同理心，善于在窘境中率领公司逆袭。“女性”不再成为约束她们野心的标签。这是中国贸易天下一道靓丽景致线。本文起源投资界，作者：杨继云，原文：https://news.pedaily.cn/202501/545869.shtml